خدمات البرنامج

١- تطبيق مفاهيم الإدارة والتحكم المرئي وأسلوب تنظيم بيئة العمل

تركز تلك الخدمة على تنظيم وترتيب بيئة العمل وفقاً لـ5 خطوات تعتمد على التحكم المرئي في كافة أدوات العمليات الصناعية، بالشكل الذي يسهل الوصول إليها مما يساهم في تقليل حجم الوقت المستهلك في العمل، كما تعتمد الخطوات على أنظمة إدارة المخلفات وأماكن التخزين والتحكم في الهادر بالشكل الذي يعود بالنفع على المنشأة الصناعية من قيمة تلك المخلفات، كما تتكامل تلك الخطوات الخمس لترتيب بيئة العمل بالشكل الذي يوفر في الوقت والجهد ويساهم بالتالي في زيادة العائد على المنشأة الصناعية، ويؤهلها لتطبيق مستويات أعلى من تنظيم مسار العمل.

٢- التصنيع الرشيق الأساسي / المتقدم

Lean Manufacturing Techniques أو التصنيع الرشيق، هو منهج في إدارة الإنتاج يهدف لتحسين بيئة العمل، وتسريع عمليات التصنيع، من خلال إزالة جميع أنواع الهادر وإلغاء الأنشطة غير ذات القيمة المضافة على امتداد سلسلة القيمة بأكملها، وذلك لتحقيق استجابة أسرع للعملاء، وانخفاض في المخزون، ارتفاع في مستوى الجودة، وزيادة إنتاجية الموارد بشرية والماكينات ومن ثم زيادة الانتاجية ومعدلات الربح وتقليل التكلفة.

٣- تحسين إدارة العمليات ورفع الإنتاجية

Material Planning and production scheduling تركز تلك الخدمة على تطبيق مفاهيم حديثة لإدارة عمليات التصنيع داخل المنشأة الصناعية بالشكل الذي يساهم في رفع الإنتاجية، وذلك من تخطيط العمليات التصنيعية وحساب الوقت المستهلك والإجراءات والأنشطة المتبعة، إلى جانب دراسة وتحديد المواد المستخدمة في العملية التصنيعية والتأكد من توفرها وتطبيق خطط المراقبة والمتابعة للعمليات وفقاً لجداول زمنية واضحة.

٤- تطوير طرق تخطيط ومراقبة الإنتاج

تركز تلك الخدمة على التحكم في الإنتاج من خلال توفير المواد الخام المطلوبة في العمليات التصنيعية في الوقت المحدد، وضمان الحصول على كافة مستلزمات الإنتاج بأعلى جودة وأقل تكلفة من خلال تقليل الفاقد وتحقيق الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة، وتعتمد على حساب الوقت المستغرق في إنتاج كمية المنتجات المستهدفة لتلبية الطلبات في موعدها والتحكم في سير عمليات التصنيع تركز تلك الخدمة على التحكم في الإنتاج من خلال توفير المواد الخام المطلوبة في العمليات التصنيعية في الوقت المحدد، وضمان الحصول على كافة مستلزمات الإنتاج بأعلى جودة وأقل تكلفة من خلال تقليل الفاقد وتحقيق الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة، وتعتمد على حساب .الوقت المستغرق في إنتاج كمية المنتجات المستهدفة لتلبية الطلبات في موعدها والتحكم في سير عمليات التصنيع.

٥- إدارة سلاسل التوريد والإمداد

تتضمن تلك الخدمة تطبيق النظريات الحديثة لنظام إدارة سلسلة الإمداد والتوريد بالكامل، وتشمل تصميم سلسلة الإمداد، التخطيط للمبيعات، التخطيط للإنتاج، المشتريات، النقل والتوزيع، التنفيذ والمراقبة، وأخيراً رصد أنشطة سلاسل التوريد والإمداد.

٦- الصيانة الوقائية الشاملة

تركز تلك الخدمة على تفعيل نظم الصيانة الذاتية والوقائية الذي يؤدي إلى زيادة كفاءة الماكينات والمعدات، ودمج صيانة المعدات في عملية التصنيع، والتقليل من العمل بنظام الصيانة العلاجية لأقل حد ممكن.

٧- تصميم وتخطيط المصنع

تساعد تلك الخدمة أصحاب المصانع على التخطيط الشامل للمساحات المتاحة للمصنع بما يشمل كافة الرسومات الهندسية، وترتيب الماكينات وخطوط الإنتاج طبقاً لمبادئ وقواعد التصنيع الرشيق، ونظام التحكم المرئي، وتتضمن رسومات تصميم وتخطيط مفصل للمصنع داخلياً وخارجياً، وتخطيط عام لنظم تداول الخامات والحركة داخل المصنع.

٨- نظام إدارة المخزون

تركز تلك الخدمة على تطوير أداء إدارة المخازن داخل المنشآت الصناعية، وتفعيل نظام حديث ومتكامل لعمليات إدارة المخزون بالشكل الذي يسمح بسهولة الوصول للمخزون في أي وقت من خلال عمليات التصنيف والترتيب وحساب المقدار والكمية لضمان عدم نفاذ المخزون، أو تهيئة المخازن لاستيعاب الكميات المطلوب تخزينها بشكل فعال.