تسجيل الدخول

تسجيل الدخول

اسم المستخدم *
كلمة المرور *
تذكرنى

برنامج تحسين الإنتاجية

برنامج تحسين الإنتاجية

يعتمد برنامج تحسين الانتاجية على إيجاد نظم وحلول جديدة تهدف إلى استغلال الموارد المتاحة ومدخلات الإنتاج لتحقيق أكبر قدر من الطاقات الإنتاجية بأعلى جودة في أفضل وقت وبأقل تكاليف ممكنة ، لذلك تم تطوير برنامج يضم حزمة متكاملة من الخدمات الاستشارية التي تتساهم في تحقق أعلى استفادة من الوضع الحالي للمنشأة الصناعية من العاملين و الماكينات و الاستثمارات، تساهم تلك الخدمات في تطبيق طرق الادارة الحديثة في منظومة الانتاج و توفير الوقت وخفض تكلفة التصنيع وتطبيق أساليب الإدارة المرئية والتصنيع الرشيق وغيرها من الخدمات التي تؤدي إلى تعظيم الطاقات الإنتاجية المتاحة داخل المنشآت الصناعية.


أهداف البرنامج

  • تحسين إدارة العملية الإنتاجية والمساهمة في تقليل تكاليف الإنتاج
  • الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة من خامات، عاملين، وقت، ماكينات، استثمارات
  • تطوير إدارة سلاسل التوريد والإمداد
  • خفض زمن الإنتاج ونسبة التالف والمَعيب والحد من إهدار الخامات
  • تعظيم الطاقات الإنتاجية المتاحة
  • رفع جودة المنتج المصري
  • المساهمة في إحلال الواردات وزيادة عدد الموردين المحليين



 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

خدمات البرنامج

تطبيق مفاهيم الإدارة والتحكم المرئي وأسلوب تنظيم بيئة العمل

تطبيق مفاهيم و أدوات الإدارة , المتابعة و التحكم المرئي و اسلوب تنظيم بيئة العمل -5S ويعد هذا المشروع مرحلة تحضيرية لاكتساب الشركة الثقافة و الخبرات اللازمة لتطبيق مستويات أعلى و لتجنب مشاكل التطبيق من حيث الصعوبة و التعقيد في المستقبل.

التصنيع الرشيق الاساسي / المتقدم

تطبيق مستوى متقدم في التصنيع الرشيق Lean Manufacturing Techniques وهو منهج في إدارة الإنتاج يهدف للتحسين عبر إزالة جميع أنواع الهادر وإلغاء الأنشطة غير ذات القيمة المضافة على امتداد سلسلة القيمة بأكملها لتحقيق استجابة أسرع للعملاء، انخفاض في المخزون، ارتفاع في مستوى الجودة وزيادة إنتاجية الموارد بشرية والماكينات ومن ثم زيادة الانتاجية والربحية وتقليل التكلفة.

تحسين إدارة العمليات ورفع الإنتاجية

تطبيق مفاهيم وأدوات الإدارة، المتابعة والتحكم المرئي واسلوب تنظيم بيئة العمل تطوير طرق تخطيط ومراقبة متضمن تخطيط مقدرة العمليات، تخطيط المواد وتخطيط الإنتاج والتحميل (Capacity Planning، Material Planning and production scheduling)

تطوير طرق تخطيط ومراقبة الإنتاج

تطوير طرق التخطيط والتحكم من حيث توفير المواد الخام في الوقت المطلوب وحساب الوقت المستغرق فى أنتاج الكميات المطلوبة لتحقيق الطلبات في موعدها المحدد وتوفير كافة مستلزمات الإنتاج للحصول على منتجات ذات جودة عالية بأقل تكلفة وذلك من خلال الاستهلاك الأمثل للمواد الخام والتقليل من الفاقد في هذه المواد.

إدارة سلاسل التوريد والإمداد

تطبيق النظريات الحديثة لنظام إدارة سلسلة الإمداد والتوريد والتعرف عليها، ويتضمن ذلك تصميم سلسلة الإمداد، التخطيط للمبيعات، التخطيط للإنتاج، التخطيط للمشتريات، التخطيط للنقل والتوزيع، التنفيذ والمراقبة ورصد أنشطة سلاسل التوريد و الإمداد

الصيانة الوقائية الشاملة

تمكين كوادر الشركة المستفيدة من تطبيق نظام صيانة وقائية شامل يعمل علي تقليل العمل بنظام الصيانة العلاجية لأقل حد ممكن والاعتماد الاساسي وتفعيل نظم الصيانة الذاتية والوقائية والذي يؤدي الى زيادة كفاءة الماكينات و المعدات و دمج صيانة المعدات في عملية التصنيع

تصميم وتخطيط المصنع

مساعدة الشركة المستفيدة في التخطيط وتطوير المساحة المتاحة للمصنع شامل كافة الرسومات الهندسية وترتيب الماكينات وخطوط الانتاج طبقا للمفهوم الشامل وقواعد التصنيع الرشيق من خلال رسومات تصميم وتخطيط مفصلة المصنع خارجيا وداخليا -تخطيط العام والبدائل بما في ذلك (المباني، البوابات، الوصول / الخروج، تداول الخامات والحركة والتصور العام)

نظام إدارة المخزون

تطوير اداء إدارة المخازن والقائمين عليها وانشاء نظام متكامل لا داراة المخزون داخل الشركات الصناعية، يهدف الي تطبيق الأنظمة الحديثة في إدارة المخزون وطرق معرفة مكان وجود المخزون في أي وقت معين ومقداره من أجل إدارة مستويات المخزون (عدم نفاذ المخزون والمخازن الزائدة ) بشكل صحيح


البرنامج في أرقام