تخطيط البرنامج:  
يعد برنامج تنمية الموردين المحليين آلية لرفع كفاءة وتحديث الموردين المحليين للشركات متعددة  الجنسيات الكبرى التي تعمل في القطاعات المختلفة في مصر متضمنة شركة جنرال موتورز مصر، وشركة مرسيدس وشركة بروكتر وجامبل وشركة كادبورى وشركة يونيليفر وشركة كرافت شيندر وغيرها. يهدف البرنامج إلى زيادة المنافسة بين الموردين المحليين ليتم إدراجهم في سلسلة التمويل الدولية ويتم توثيقهم كموردين للشركات متعددة الجنسيات مما يؤدى الى زيادة الصادرات دفع عجلة التنمية الاقتصادية.

يتم تقديم خدمات برنامج تنمية الموردين المحليين من خلال الاستشارة والتدريب ونقل التقنية لتحقيق المعايير الدولية وذلك عن طريق تنفيذ خطة الانتشار التي تبدأ تحليل الفجوة وسد الفجوة وتنتهى بمراحل تقييم التأثير.

خلفية عن البرنامج:
بدأ برنامج تنمية الموردين المحليين بمشروع تجريبى لرفع مستوى مائتان من الموردين المحليين الذين يمثلون ثلاثين شركة رئيسية (الشركات الأم ) التي تم اختيارها بعناية لتمثل القطاعات الصناعية الرئيسية في مصر.
ويركز البرنامج على تقوية إمكانيات الشركات لتحقيق المعايير الدولية والتي تزيد بدورها من تنافسيتهم في السوق العالمية.

الإنجازات:
·   انتقاء مشروعات تحليل الفجوة وسد الفجوة لـ  220 مورد محلى.
·   ادراج اثنى عشر ممولا يعملون في صناعة السيارات كممولين عالميين لشركة "جنرال موتورز" على مستوى العالم وقد تلقوا طلبات بالتصدير إلى البرازيل وتايلاند.
·   ادراج خمسة موردين كموردين دوليين لشركتى "فيات" و"فولكس فاجن  VW ".
·   ادراج ثلاثة موردين يعملون في مجال صناعات الأجهزة المنزلية كموردين عالميين لشركة "ميراكو - كاريير" وقد بتصدير مكونات لمصنع كاريير بأسبانيا والمملكة العربية السعودية.
·   ادراج  خمسة موردين كموردين عالميين لشركة يونيليفر وقد قاموا بتصدير مستلزمات الإنتاج لمصانع الشركة في تركيا والمغرب والمملكة العربية السعودية.
· كشفت المراجعة النهائية لموردى شركة "مرسيدس" عن زيادة الإنتاجية بنسبة 35% وتقليل الفاقد بنسبة 45%.
·   نجح الموردون لشركة "أوليمبك جروب" في زيادة إنتاجيتها بنسبة 25% وتخفيض التكلفة بنسبة 40%.
·   تم رفع كفاءة خمسون من الموردين المحليين لشركة "كارفور" مصر من كفاءتهم في مجال معايير الأمان والصحة الغذائية.

خطة العمل لعام 2009: 
·   تطبيق منهجية برنامج تنمية الموردين المحليين على القطاعات المختلفة بهدف تحديد السلع والمواد التي يتم استيرادها حاليا لاستبدالها بالمكونات التي يتم إنتاجها محليا.
·   برنامج نموذجى لزيادة إنتاجية الموردين في صناعة النسيج والملابس الجاهزة للمنافسة مع الشركات الهندية.
·   ترشيح وتأهيل الموردين المحليين لشركة "مترو" الدولية.
·   إمداد مطورى العقارات بالموارد المحلية ذات الجودة والتكلفة المنافسة. يتضمن التداخل المباشر لقطاعات مواد البناء والهندسة والكيماويات  والأثاث.
·   إقامة وحدة عمل تكون مسئولة عن توفير مناخ مناسب لتسهيل التناسق بين الموردين المحليين والشركات الدولية .وبالعكس.

مبادرة تعميق التصنيع المحلي
الأهداف:
·   تنمية الوعي القومي بخصوص أهمية الصناعات المحلية للاقتصاد المصرى.
·   تعزيز الإمكانيات الفردية للشركات الصناعية و الهندسية في مجالات تصميم وتصنيع خطوط الإنتاج والآلات و المعدات.
·   تحقيق أعلى نسبة من المحتوى المحلي في كل المشتريات الحكومية والمشروعات القومية.
·   تكامل كل المؤسسات الصناعية المحلية لترشيد الاستثمارات وزيادة نسبة المحتوى المحلي.
·   جذب الاستثمار الأجنبى المباشر بغرض تعميق التصنيع المحلى وزيادة القيمة المضافة في الصناعات المصرية.
·   حماية حقوق الملكية الفكرية والصناعات القومية.
·   انشاء قاعدة بيانات للموردين المحليين و المنشئات الصغيرة والمتوسطة لربطهم  مع المصنعين و المصدريين الكبار

المنهجية:
·   تحديد وتحليل مجموعات القيمة الصناعية من منظور  القطاعات المختلفة.
·   تحديد كميات وحجم مكونات و مدخلات الإنتاج المستوردة لبدء عملية احلال  الواردات.
·   اقتراح سياسات واستراتيجيات التنفيذ و عرضها على كل المساهمين و الهيئات المعنية لتحقيق الأهداف.
·   إجراء دراسات الجدوى وإعداد ملفات العمل لكل منتج تم تعريفه.
·   تعزيز و تسويق فرص الاستثمار المحددة محليا ودوليا.
·   تسهيل وتوفير الدعم الفنى المطلوب لنجاح تلك الاستثمارات.
·   دمج المبادرة مع برنامج تنمية الموردين المحليين لتحويله إلى النجاح الذى تم تحقيقه في المشروع الرائد مما زاد من نسبة المحتوى المحلي في صناعتى السيارات والأجهزة المنزلية.

المرحلة الرائدة:
*القطاع الكيميائى:
تحديد معدل وإمكانية وخصائص كل نوع من:
-    . الدهانات والصمغ 
-    . الثمالة
-    . مكونات الغذاء والأصباغ والألوان
-    .الزجاج وأنواع اللدائن المختلفة (البلاستيك)
المطلوبة في قطاعات صناعة الأثاث والسيارات والجلد والأدوية

القطاع الهندسي:
تحديد حجم وإمكانية وخصائص كل نوع من:
·     القوالب والأسطمبات والتجهيزات
·     الصمامات ومقاييس التدفق
·     الشرائط  الهيدروليكية
·     الإكسسوارات من الصلب الذى لا يصدأ ومن البلاستيك
 وذلك من أجل تعميق التصنيع و زيادة القيمة المضافة داخل القطاع الهندسى، بالإضافة إلى خدمة القطاعات السابقة كذلك

قطاع النسيج:
مشروع خاص لزيادة القيمة المضافة والنسبة المحلية في مجموعة قيمة الأنسجة يعمل بشكل أساسي لدمج وتمويل الصناعة بـ:
·   النسيج المختلط والنسيج من القطن الخالص
·   الأقمشة المنسوجة والمغزولة
·   غرز الخياطة والأصباغ والإكسسوارات 

         قطاع التعبئة:  
·   كارتون خاص للتعبئة  الآلية والتعبئة اليدوية للمنتجات الطازجة
·   التعبئة الخاصة لكل  منتجات الألبان والعصائر
·   تعبئة خاصة متفق عليها لصادرات الأثاث