تتمثل الآليات الأربعة للتعاقد لتقديم خدمات تطوير الأعمال فيما يلي:

1- الاسترداد المباشر للخدمات :
تتيح آلية الاسترداد المباشر للعملاء اختيار مقدم الخدمة الأنسب وتقديم العروض الفنية والمالية للمركز. يقوم المركز بالمراجعة وفقاً للمعايير الداخلية ورد النسبة المستحقة للعميل بعد الانتهاء من تقديم الخدمة.

2- عقود الأطر المرجعية:
قام المركز باختيار مجموعة محددة من الخدمات يتم التعامل معها بنظم الأطر المرجعية وفقا لشروط مرجعية أساسية للخدمة وتكلفة محددة مسبقاً وقائمة بمجموعة مؤهلة من مقدمي الخدمات.

3- الإسناد المباشر:
تسرى هذه الآلية على الخدمات ذات الطبيعة الخاصة والتى يتحتم فيها الإرســاء بالإســناد المباشـــر مثل الخدمـــات التى لها حقوق ملكية أو الخدمات التى لا يمكن الحصول عليها إلا من مصدر واحد أو يتوافر فيهــا حتمية الموائمــة مع النـظـــــم المعمـــول به. ويتم فيها تقديم عرض فني وعرض مالي وتوضيح لأسباب الإسناد المباشر .وتقوم لجنة بالمركز بدراسة أسباب الحاجة للإسناد المباشر والتحقق من الأسعار والمعايير الخاصة بالمركز.
تنطبق هذه الطريقة تنطبق علي خدمات الدعم الفني التي تحتاج إلى خبرات معينة فـي مجالات عالية التخصصية لا يتوافر فيها العدد أو النوعية الكافية لإجراء طرح تنافسي من مقدمي الخدمة.

4- الطرح التنافسي (المناقصة):
يتم فيها دعوة مجموعة من مقدمي الخدمات من قاعدة بيانات المركز أو بنظام الدعوة المفتوحة على أن يراعى الالتزام بمبادئ الشفافية وتكافؤ الفرص والمساواة وحرية المناقشة ويتم اختيار أكثر العروض تميزاً طبقاً للإجراءات المعتادة للتقييم والإفصاح.

تنطبق هذا الأسلوب علي خدمات الدعم الفني التي يتوافر لها أكثر من مقدم خدمة وتحتاج إلى شروط مرجعية تبعاً لمتطلبات كل منشأة صناعية مثل:-
 زيــادة الإنتــاجية
 إعادة الهيكلة
 خطط التصدير الإستراتيجية
 إدارة سـلســة الموردين
 دراسة الأسواق الدولية
 تخطيط الاستثمارات الجديدة